Trước tình hình nêu trên, nhiều doanh nghiệp xây dựng đã chủ động tìm kiếm các giải pháp nhằm tháo gỡ khó khăn, vượt qua ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19.
1. Doanh nghiệp cần có các giải pháp tự cứu lấy mình.
Đầu tiên nhà thầu cần quyết liệt cắt giảm tối đa các chi phí không trực tiếp phục vụ cho việc thi công xây dựng. Thay vào đó tập trung vào các dự án, sản phẩm, dịch vụ thị trường đang có nhu cầu cao.
Tiếp theo doanh nghiệp cần kiểm soát chặt chẽ các nguồn lực có ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền thu – chi của công trình như quản lý nguồn: vật tư, nhân công, thiết bị. Trên thực tế đây chính là 3 nguồn lực gây khó khăn cho doanh nghiệp xây dựng sau thời gian hậu Covid19.
2. Nhà thầu xây dựng cần lựa chọn các chủ đầu tư uy tín, tiềm lực về vốn
Tại thời điểm này, các nhà thầu cần phải cân nhắc kỹ lưỡng trong việc lựa chọn các dự án với chủ đầu tư có nguồn vốn tốt để hợp tác. Một số nhà chủ Đầu tư, doanh nghiệp nên tiếp cận như:
- Dự án của Nhà nước cấp vốn.
- Thu hút nguồn vốn từ các nhà đầu tư quốc tế.
3. Số hóa hoạt động quản lý thi công công trình
Mặc dù các nhà thầu xây dựng phải chịu nhiều ảnh hưởng của dịch bệnh nhưng đây cũng là dịp để các nhà thầu tự làm mới mình, tìm ra những hướng đi mới phù hợp với nhu cầu thị trường để tồn tại và phát triển mạnh mẽ hơn. Thông qua việc vận dụng những giải pháp công nghệ tiến tiến để số hóa doanh nghiệp làm cơ sở thúc đẩy nâng cao hiệu quả hoạt động như việc ứng dụng phần mềm quản lý thi công công trình IBOM.PM vào quản lý dự án thi công. IBOM.PM chính là một công cụ đắc lực giúp cho Tổng thầu và nhà thầu thi công có thể Kiểm soát tiến độ chặt chẽ, điều phối nguồn lực kịp thời, kiểm soát chi phí chặt chẽ, kiểm soát chất lượng theo đúng quy trình,..
Tại sao bạn chưa Tìm Hiểu ngay về IBOM.PM. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ 24/7.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để tìm hiểu chi tiết sản phẩm.
